Темные лошадки (неизвестные личности или новички в походах)
Добавлено: 29 июл 2013, 08:09
Навеяно двумя последними походами.
Приобретя велосипед и научившись на нем кататься многие начинают искать сложившиеся группы чтобы к ним примкнуть и поехать в свой первый поход. При этом не всегда реально оценивают свои силы, и не учитываю что должна быть хоть какая то физическая и техническая подготовка.
Если поход "матрасный", то проблем, как правило, не возникает. Но если это трофи, поход в быстром темпе или жестко ограничен во времени, то перед руководителем встает вопрос, что делать с таким участником.
Новички обычно появляются в однодневном, реже двух или трех дневных походах. В объявление похода обычно указаны нитка маршрута, километраж, качество дорог, ожидаемые препятствия и точки слива (последних может и не быть).
Несколько вариантов, что может происходить в таких ПВД
Вариант первый- физический. Группа начинает движение по маршруту. Через несколько километров выясняется, что один из участников не тянет маршрут физически. Тут руководитель должен переговорить с таким участником и предложить, или сойти с маршрута, или продолжить движение на свой риск, что группа его может где то не дождаться. Хотя бывают разные случаи, человек в начале, как говорится, не вкатился, но через пару десятков километров начинает двигаться в общем темпе.
Вариант второй- технический. Группа начинает движение по маршруту. Через несколько километров выясняется, что у одного из участников не отрегулирован или неисправен велосипед. Если поломку удается устранить или от регулировать в течение короткого времени, то вопросов не возникает. Но если от велосипеда постоянно что-то отваливается, то перед таким участником в жесткой форме должен быть поставлен вопрос о его сходе с маршрута.
Вариант третий- психологический. Все мы люди, у каждого свои заморочки и тараканы в голове. В процессе похода выясняется, что один из участников постоянно начинает конфликтовать с другими участниками группы, "тянуть одеяло на себя", куда то пропадать, не поставив в известность других участников похода, ехать так, словно едет в индивидуальной покатушке. Здесь следует с ним жестко поговорить и объяснить поведение в группе. Обычно такие участники заканчивают поход со всеми, исключение "особо запущенные случаи, когда человек не понимает объяснений, то его приходится отцеплять. Но последующие участие таких людей в походах под большим вопросом. Хотя бывают исключения, человек не выспался, болит зуб, поругался с тещей и пр. Но все же не стоит забывать, что в сложившимся коллективе надо держать себя в рамках приличия.
Отдельная тема- многодневные походы.
Новичков в них обычно не бывают. Едут проверенные люди после нескольких совместных скаток.
Исключение, принятие нового члена по рекомендации проверенного участника похода.
Руководитель может как отказать, так и согласиться. Все зависит от похода. Руководитель несет ответственность за весь поход, и лишние неприятности ему не нужны.
Если руководитель соглашается, то всю ответственность за поведение нового участника похода несет приведший его человек.
Если новичок не тянет, постоянно конфликтует с другими членами похода, пытается учить руководителя, то тут вопросов не возникает. Ставить ультиматум в жесткой форме, а после продолжения такого поведения, отцеплять и предлагать продолжить поход в индивидуальном порядке, причем следует исключить и приведшего его основного участника похода, как ответственного.
Отдельный случай, если человек тянет, проходит все этапы по плану, не конфликтует. Но в то же время не принимает никакого участия в общей жизни коллектива. Что в общем то тоже не правильно. В этом случае у руководителя есть два пути, или оставить все как есть, дав новичку завершить поход, или поговорить с ним. Но так как, все люди разные, это может как воздействовать положительно, новичок начнет принимать участие в жизни коллектива, так и обратный эффект, привести к лишним конфликтам и прочему. Правильнее конечно воздействовать через приведшего члена. Выбор как поступить, всегда за руководителем.
И напоследок. Новичкам, кто прочитает эту тему. Всегда внимательно читайте описание похода и реально оценивайте сои силы во избежания конфликтных ситуаций. Они никому не нужны.
Приобретя велосипед и научившись на нем кататься многие начинают искать сложившиеся группы чтобы к ним примкнуть и поехать в свой первый поход. При этом не всегда реально оценивают свои силы, и не учитываю что должна быть хоть какая то физическая и техническая подготовка.
Если поход "матрасный", то проблем, как правило, не возникает. Но если это трофи, поход в быстром темпе или жестко ограничен во времени, то перед руководителем встает вопрос, что делать с таким участником.
Новички обычно появляются в однодневном, реже двух или трех дневных походах. В объявление похода обычно указаны нитка маршрута, километраж, качество дорог, ожидаемые препятствия и точки слива (последних может и не быть).
Несколько вариантов, что может происходить в таких ПВД
Вариант первый- физический. Группа начинает движение по маршруту. Через несколько километров выясняется, что один из участников не тянет маршрут физически. Тут руководитель должен переговорить с таким участником и предложить, или сойти с маршрута, или продолжить движение на свой риск, что группа его может где то не дождаться. Хотя бывают разные случаи, человек в начале, как говорится, не вкатился, но через пару десятков километров начинает двигаться в общем темпе.
Вариант второй- технический. Группа начинает движение по маршруту. Через несколько километров выясняется, что у одного из участников не отрегулирован или неисправен велосипед. Если поломку удается устранить или от регулировать в течение короткого времени, то вопросов не возникает. Но если от велосипеда постоянно что-то отваливается, то перед таким участником в жесткой форме должен быть поставлен вопрос о его сходе с маршрута.
Вариант третий- психологический. Все мы люди, у каждого свои заморочки и тараканы в голове. В процессе похода выясняется, что один из участников постоянно начинает конфликтовать с другими участниками группы, "тянуть одеяло на себя", куда то пропадать, не поставив в известность других участников похода, ехать так, словно едет в индивидуальной покатушке. Здесь следует с ним жестко поговорить и объяснить поведение в группе. Обычно такие участники заканчивают поход со всеми, исключение "особо запущенные случаи, когда человек не понимает объяснений, то его приходится отцеплять. Но последующие участие таких людей в походах под большим вопросом. Хотя бывают исключения, человек не выспался, болит зуб, поругался с тещей и пр. Но все же не стоит забывать, что в сложившимся коллективе надо держать себя в рамках приличия.
Отдельная тема- многодневные походы.
Новичков в них обычно не бывают. Едут проверенные люди после нескольких совместных скаток.
Исключение, принятие нового члена по рекомендации проверенного участника похода.
Руководитель может как отказать, так и согласиться. Все зависит от похода. Руководитель несет ответственность за весь поход, и лишние неприятности ему не нужны.
Если руководитель соглашается, то всю ответственность за поведение нового участника похода несет приведший его человек.
Если новичок не тянет, постоянно конфликтует с другими членами похода, пытается учить руководителя, то тут вопросов не возникает. Ставить ультиматум в жесткой форме, а после продолжения такого поведения, отцеплять и предлагать продолжить поход в индивидуальном порядке, причем следует исключить и приведшего его основного участника похода, как ответственного.
Отдельный случай, если человек тянет, проходит все этапы по плану, не конфликтует. Но в то же время не принимает никакого участия в общей жизни коллектива. Что в общем то тоже не правильно. В этом случае у руководителя есть два пути, или оставить все как есть, дав новичку завершить поход, или поговорить с ним. Но так как, все люди разные, это может как воздействовать положительно, новичок начнет принимать участие в жизни коллектива, так и обратный эффект, привести к лишним конфликтам и прочему. Правильнее конечно воздействовать через приведшего члена. Выбор как поступить, всегда за руководителем.
И напоследок. Новичкам, кто прочитает эту тему. Всегда внимательно читайте описание похода и реально оценивайте сои силы во избежания конфликтных ситуаций. Они никому не нужны.